奥运梦圆 下个目标世界杯

    文汇报：在恒源祥携手体育的这些年，北京奥运会无疑给人留下最深刻的印象。

    陈忠伟：恒源祥构筑奥运梦，还要追溯到1996年。当时我们还只是一个绒线公司，而成为奥运会全球赞助商的标价已达2000万美金。没人相信我们可以做到，我们自己也觉得差距挺大。毕竟都是真金白银，不是靠投票选出来的，但当时我们就定下最大目标——只要奥运会在中国举办，我们一定要成为赞助商。从1996年规划到2005年底正式实现，恒源祥成为中国奥运历史上首家服装和家用纺织品的赞助商。有了这样的良好开端，加上随后的悉心准备，我们也得到了期望的价值。

    文汇报：2008年北京奥运会结束后，恒源祥就失去了奥运商标的使用权。这份与奥运的缘分，要怎样延续下去？

    陈忠伟：其实我们的战略思考，不是停留在现在的经营状况，更多的是企业能否长久经营。对于一个企业来说，今天是昨天努力付出的结果，未来则是今天努力付出的结果。我们从2007年开始，就开始思考2008年之后该怎么办。那一年，我们拜访了伦敦奥组委，商谈成为相关合作方的可能。后来，了解到奥运会在中国的授权使用方是中国奥委会，就于2008年与中国奥委会洽谈，签约成为首家合作伙伴。2009年至2012年，包括夏奥、冬奥、亚运等在内的11项大型国际赛事，恒源祥将为中国代表团提供正装。

    文汇报：随着北京奥运会的落幕，中国体育也面临转型，从以竞技性为重心转移到以全民健身为侧重。这种转型是否会对恒源祥的奥运战略带来影响？

    陈忠伟：国家这样引导就是要告诉人们，体育不仅是竞技，还能给我们带来健康的生活方式，让人们改变以前对于体育的观念。这种观念的提升，能让更多人参与到体育运动中来。参与者越多，关注度也会提高，是良性循环，对于未来体育市场很有利。随着体育的发展和人们对于体育的认识，我们也觉得选择体育营销这条路，已经越来越被消费者接受和认可。

    文汇报：北京奥运已经圆梦，接下来是否还有其他目标？

    陈忠伟：我们刚刚踏进奥运门槛，与奥运会的合作将是一项长期且有潜力的事业。可口可乐1928年就与奥运携手，我们也不着急，慢慢努力增加新的元素。目前，恒源祥还在跟国际奥委会谈长期合作：比如为历任主席做绒线绣，供给国际奥委会作为整个奥运文化的一种展示；与国际奥委会的博物馆建立联系，设想为各举办国设计雕塑，将资助孤残儿童的慈善活动延展到国外等等。

    除了奥运会外，我们对于世界杯也很心动，甚至建议过足协高层申办2018年世界杯。但目前中国的足球环境的确不太好，相信过一些时间，会有一个很大的变化，办一届世界杯完全有可能。届时我们百分之百要参与，现在只能等待这样的机会降临。

    文汇报：恒源祥从上世纪90年代开始就赞助中国足球。现在中国足球陷入困境，恒源祥却没有放弃它，这是否是一种专注的表现？从企业角度来说，是否也曾担忧形象受到影响？

    陈忠伟：在国内，我们最早就是和足球建立战略合作伙伴关系。全球最受关注的体育单项赛事是世界杯，足球作为世界第一运动的影响力不言而喻。当时，国内足球也在经历职业化改革，我们参与进去，取得了很好的效果，广告、品牌形象，都伴随着足球深入人心。

    虽然现在都说中国足球越踢越臭，中国人听到足球，已经有一个很不好的印象，但是我们认为这些都是暂时的。假赌黑的不良环境，对于我们影响肯定会有，人们不看足球了，对足球的感觉不好了，影响都很直接。但作为企业，我们在做一个项目时不应该只看短期效果，消费者对于一个事情的关注也是长期的。如果企业在体育赞助中频繁更换项目，只会对企业的品牌形象带来更不利的影响。因此，我们也希望将这种负面影响降到最低点，争取把它通过一种积极的方式转换出来。