2010年恒源祥联合体代表大会区域分会一届六次会长会议顺利举行

2010年恒源祥联合体代表大会区域分会一届六次会长会议于5月18日下午在上海南郊宾馆胜利召开。（摄、朗戈）

恒源祥集团领导班子成员、联合体区域分会会长、副会长等（摄、朗戈）2010年恒源祥联合体代表大会区域分会一届六次会长会议于5月18日下午在上海南郊宾馆胜利召开。恒源祥集团领导班子成员、联合体区域分会会长、副会长、分会秘书、各产业(集团)公司、职能中心领导等近80名代表出席了本次会议。会上，恒源祥联合体代表大会秘书处秘书长、集团党委专职副书记顾红蕾首先全面回顾了2009年恒源祥联合体代表大会的工作以及秘书处的相关工作，并对未来联合体代表大会的工作重点作了分析和介绍。她还对2010年第二届恒源祥联合体分会改选工作进行了阐述，通过从分会会长的改选对象、任期、各区域人数分配、任职要求、选举原则、改选流程以及新职能建设工作安排等七个方面进行了全面、详尽的讲解。

恒源祥集团市场中心总监吕菁就2009年及2010-2012年市场中心工作进行回顾与展望，对2009年市场渠道工作中发展与问题，向与会代表做了全面的总结。并按照集团未来发展方向，制定2010年恒源祥联合体市场渠道发展规划，围绕渠道开发与维护，网点拓展与提升，经销商考评制定，恒源祥联合体区域分会秘书职能转型等主要内容开展新一年的工作。

恒源祥集团首席运营官、副总经理张欣在随后的恒源祥市场渠道2010-2020年十年规划讲话中指出，2020年前恒源祥要系统完成全球化发展的基础与布局规划，并对完成该目标恒源祥市场渠道应具备怎样的能力，重点指出现有渠道内所存在的某些问题与不良现象，如无证经营、知识产权侵权、品牌资源浪费等，将成为恒源祥实现未来发展蓝图的阻力。为了实现恒源祥联合体向利益共同体的升级转变，恒源祥渠道加盟商必须紧跟恒源祥品牌的发展脚步，巩固品牌经营凝聚力，努力强化品牌经营意识，打造一支高素质的合格加盟商队伍。

2010年的市场工作中，将建立市场督导机制，实现分会秘书职能转型，5月19号下午，恒源祥联合体区域分会秘书会议在集团六楼会议室召开，主持人杨骏与在座13位分会秘书针对秘书转型、绩效考核、市场问题处理规则等做了沟通，各位秘书也分别表达了各自对于分会建设的观点。包括调研工作、品牌资源落地工作、分会组织建设工作等都被列入10年绩效考核指标，从今年开始，分会秘书开始进行转型，从原来的会长、公司两点一线的工作范围延伸，鼓励大家多与经销商及分会常委沟通，发现市场问题并且解决市场问题。